Dijital oyun sektörü, yalnızca eğlence değil; küresel ekonomiyi, teknolojiyi ve kültürel ihracatı dönüştüren dev bir endüstri haline geldi. 2024 itibarıyla küresel ölçekte 185 milyar doları aşan hacmiyle sinema ve müziği geride bırakan bu sektör, artık stratejik bir alan olarak değerlendiriliyor. Türkiye, genç oyuncu nüfusu, güçlü oyun kültürü ve artan yabancı yatırımlarıyla bu dönüşümün önemli bir parçası olma potansiyeline sahip.
Türkiye’de Oyun Pazarı
Pandemi sonrası oyuncu alışkanlıklarının değişmesi, artan maliyetler, ofis ve okul rutinine dönüş ve bazı yüksek beklentili oyunların istenen başarıyı yakalayamaması, bu güçlü sektörde dengeleri yeniden tanımlamaya başladı. Artık küresel arenada büyüme hızının yavaşladığı, rekabetin ise daha zorlu bir hale geldiği yeni bir döneme girildi.
ABD, Çin ve Japonya liderliğini korurken; yükselen pazarlar arasında Latin Amerika %13, Ortadoğu ise %18 büyüme oranıyla öne çıkıyor. Özellikle Ortadoğu, kültürel ve coğrafi yakınlığı sayesinde Türk geliştiriciler için stratejik bir çıkış noktası oluşturuyor. Türkiye’nin oyun sektöründeki en güçlü yönlerinden biri ise son yıllarda artan yabancı yatırım ilgisi. 2024 yılında sektöre yapılan yatırım tutarı 71,6 milyon dolara ulaştı. Türkiye, 2021’den bu yana Avrupa ve Orta Doğu’da en fazla yatırım çeken ilk üç ülke arasında yer alırken, İstanbul 2022’de Londra’dan sonra Avrupa’nın en çok oyun yatırımı alan ikinci şehri konumuna gelmişti.
Bu tabloyu sahada deneyimlemiş bir oyun girişimcisi olarak okuduğumda, Türkiye için kaçırılmaması gereken bir stratejik fırsat olduğunu görüyorum. Yapay zekâ, stratejik ortaklıklar ve topluluk merkezli yaklaşımlarla desteklenen; insan yaratıcılığını merkeze alan bir yaklaşımla ülkemiz oyun sektöründe üretici ve ihracatçı bir güç olarak küresel sahnede yerini daha da sağlamlaştırabilir.
Türkiye’de Oyun Kültürü ve Pazar Gerçekleri
Türkiye’nin oyun kültürü oldukça güçlü. 2024’te 48 milyon aktif oyuncu, nüfusun yarısının gamer olduğu anlamına geliyor. Bu oran Avrupa’nın en yükseklerinden biri. Ancak bu potansiyel, gelir tablosuna yansımıyor: 2024’te sektörün toplam geliri 695 milyon dolar kayıtlara geçti.
Oyuncu sayısındaki yüksekliğe rağmen kullanıcı başı gelir düşük seviyelerde. 695 milyon dolarlık gelir, 48 milyon oyuncuya bölündüğünde kişi başı yıllık harcama yaklaşık 14,5 dolar seviyelerinde. Bu rakam, ABD’de 80 doların, Avrupa’da ise 40-50 doların üzerinde. Aradaki fark, yerel pazarda “freemium kültürü”nün güçlü bir şekilde varlığını sürdürdüğünü gösteriyor. Artan döviz kurları ve global şirketlerin fiyatlandırma politikaları, oyuncuları ücretsiz oyunlara yöneltiyor.
Mobil oyunların etkisi ise dikkat çekici. Tek başına 91 milyar dolarlık küresel gelir üreten bu segment, erişilebilirliğiyle tüketim ve ihracat potansiyelini artırıyor.
Olumlu bir gelişme ise PC ve konsol üretimindeki artış. 2024’te üretim %133 yükseldi, 90 yeni oyun piyasaya sürüldü. Özellikle simülasyon ve strateji türlerinde geliştirilen yapımlar milyonlarca dolarlık gelir barajını aştı. Bu da yerli stüdyoların kalite ve global rekabet açısından ivme kazandığını gösteriyor.
Türkiye’nin Gizli Gücü: Yaratıcılık ve Hikâye Anlatımı
Türkiye’nin avantajı yalnızca genç nüfus değil. Zengin hikâye anlatımı kültürü, kültürel çeşitlilik ve teknik yetkinlik gibi unsurlar, yerli oyun projelerini kültürel ihracat değeri taşıyan hale dönüştürebilecek önemli bir potansiyel barındırıyor.
Bir oyun girişimcisi olarak kendi yolculuğumda hep şunu gördüm: global başarı için yalnızca teknik kalite yetmiyor; hikâye, kültür ve insan yaratıcılığı da işin merkezinde olmalı. RoofGames’i kurarken de temel motivasyonumuz buydu. Bugün geliştirdiğimiz projelerde sadece oyunun kurgusuna değil, kültürel anlatıya ve evrensel etkileşime odaklanıyoruz. Amacımız, geliştirdiğimiz oyunların sadece bir eğlence deneyimi sunması değil; aynı zamanda Türkiye’nin kültürel zenginliğini ve yaratıcı gücünü dünyaya taşıması.
Nasıl Global Oyuncu Oluruz? Stratejiler ve Politikalar
Türkiye’nin dünya oyun pazarında güçlü bir konum elde edebilmesi için yol haritası açık. Erken aşamada pazarlama ve kullanıcı kazanımına odaklanmak, uluslararası yayıncılarla iş birlikleri geliştirmek ve global pazarlara uygun oyun tasarımına öncelik vermek gerekiyor. Eğitim kurumlarıyla sektör içi iş birliği, nitelikli iş gücünün sürekliliğini güvenceye alıyor. Ayrıca sektöre özel teşvikler ve vergi muafiyetleri, yatırım cazibesini doğrudan artırabilir.
Ayrıca küresel trendler şunu gösteriyor:
· Yapay zeka ve otomasyon geliştirmeyi hızlandırıyor.
· Abonelik modelleri sürdürülebilir gelir sağlıyor.
· Oyun içi ek içerikler ve kademeli fiyatlandırma gelirleri dengeliyor.
· Reklam destekli modeller yeni gelir kanalları açıyor.
· Doğrudan oyuncuya satış, platform komisyonlarını azaltıyor.
· Yeni demografik gruplara (ör. yaşlı oyuncular, aile odaklı kitleler) hitap etmek rekabet avantajı getiriyor.
Bu stratejilerin yerli sektörün güçlü yönleriyle birleşmesi, Türkiye’yi oyun dünyasında üretici ve ihracatçı konumuna taşıyabilir.
Sonuç: Türkiye’nin Önündeki Eşik
Türkiye, genç ve yaratıcı insan sermayesi, kültürel çeşitlilik ve teknik becerilerle donanmış durumda. Ancak bu potansiyelin global başarıya dönüşmesi için stratejik yatırım, uluslararası ağlara entegrasyon ve güçlü ihracat hedefleri gerekiyor.
Yapay zekâ üretim maliyetlerini azaltıp hız kazandırsa da, sanat, tasarım ve kültür aktarımı gibi alanlarda insan yaratıcılığının yerini doldurması imkânsız. Benim kanaatim, geleceğin başarılı stüdyolarının yapay zekâyı insan yaratıcılığını tamamlayan bir araç olarak görenler olacağı yönünde. Yaratıcılığın gerekli olduğu alanları doğru kullanan geliştiriciler, oyunun geleceğinde söz sahibi olmaya devam edecek.
Türkiye’nin oyun endüstrisinde kaçırılmaması gereken stratejik bir eşikte olduğunu görüyorum. Genç nüfusun dinamizmi, gelişen geliştirici ekosistemi ve hızla büyüyen topluluklar, doğru adımlar atıldığında ülkemizi küresel sahnede öne çıkarabilecek unsurlar. Yapay zekâ ve yeni iş birlikleriyle desteklenen, fakat merkezinde insan yaratıcılığını barındıran bir yaklaşım sayesinde Türkiye, yalnızca oyun tüketen bir pazar değil; üretim yapan, ihracat gerçekleştiren ve stratejik değer üreten bir güç haline gelebilir.
Kaynakça
Newzoo Global Games Market Report 2024
Sensor Tower – 2025 Mobil Oyun Sektörü Durum Raporu
Visa Europe Gaming Harcama Raporu 2024
OYUNDER & Gaming in Türkiye Raporu 2024
GameDev.ist – Türkiye PC & Konsol Oyun Pazarı Analizi 2024
TOGED (Türkiye Oyun Geliştiricileri Derneği) Raporları
